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Étape 1
Atelier de formation personnalisé portant sur les tendances et les meilleures pratiques RH pour attirer, mobiliser et fidéliser les employés (offert gratuitement, valeur de 2 000 $)
L’atelier de formation abordera tous les sujets suivants :
- L’évolution des salaires depuis 2008
- L’état des salaires 2022-2023
- L’état de la rémunération globale depuis la survenue de la crise sanitaire
- Les pratiques RH, en développement accéléré, incluant les nouveaux modes de gestion
- Au-delà de la rémunération, pour mobiliser et fidéliser les employés
- Les facteurs/conditions qui rendent les employés heureux
- Le calcul des coûts du roulement de personnel (sera calculé pour chaque entreprise participante à partir des données 2021)
- Les attentes et les besoins des employés, dans un contexte de rareté de main-d’œuvre
- Les caractéristiques des employés mobilisés et le retour sur investissement associé à l’amélioration des pratiques RH
- La présentation des 4 grands piliers de la mobilisation (via une activité pratique utilisant l’outil de mise en action KISS) :
- La communication
- Le développement des compétences
- L’influence
- La reconnaissance
- Les questions et les éléments retenus par les participants
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Étape 2
AUDIT RH et accompagnement personnalisé (offert au coût de 3 975 $, pour une valeur de 7 950 $)
Afin d’obtenir un portrait des forces en vigueur dans chaque entreprise, de même que des éléments à bonifier en matière de gestion des ressources, un échantillon ou tous les employés (maximum 15 employés) seront rencontrés (durée de 20 à 30 minutes par rencontre), de même que les membres de la haute direction.
Au terme de cet AUDIT RH, chaque entreprise aura la réponse aux 3 questions suivantes :
- Notre entreprise dispose-t-elle des éléments nécessaires à l’attraction, à la mobilisation et à la fidélisation des employés?
- Quels sont les éléments actuellement offerts par notre entreprise qui mobilisent et fidélisent spécifiquement les membres de notre équipe?
- Quelles sont les pratiques à bonifier afin de nous permettre de recruter et de fidéliser les meilleurs candidats et employés?
En plus de ces réponses, chaque entreprise y trouvera un plan d’action simple et visuel.
Afin de mettre chaque entreprise en mouvement, sur la base de son plan d’action, un accompagnement personnalisé de l’ordre de 20 heures sera réalisé auprès des gestionnaires de chaque entreprise. L’accompagnement portera sur une des actions du plan d’action, en vue d’une concrétisation du plan. Cet accompagnement sera réalisé par les membres de l’équipe de Cameron ressources humaines et Stratégie marketing RH œuvrant depuis plus de 20 ans en Chaudière-Appalaches.
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